A Aramis Inc. acelera seu plano de transformação em uma “House of Brands” com uma série de movimentos recentes no mercado.
A companhia, que faturou R$ 677 milhões em 2024, mantém a meta de atingir R$ 1 bilhão em receita até 2026, e as iniciativas recentes nas áreas de produto, varejo e marketing são peças centrais para alcançar esse objetivo.
A estratégia da Aramis Inc. consiste em evoluir de uma marca singular de vestuário para uma gestora de um portfólio de marcas de lifestyle. O objetivo, segundo a liderança da empresa, é “construir um legado que fale com as próximas gerações”, garantindo a perenidade e a relevância da companhia para o futuro: “Nossa transição para Aramis Inc. é sobre isso. O modelo ‘House of Brands’ nos dá a flexibilidade para inovar e alcançar novos públicos, construindo uma estrutura corporativa resiliente”, afirma Richard Stad, CEO da Aramis Inc.
A arquitetura de “House of Brands” da Aramis funciona também como um mecanismo de gestão de risco. A estrutura permite que a marca Urban Performance, por exemplo, seja mais experimental em suas ações e colaborações, enquanto a marca-mãe Aramis mantém seu posicionamento clássico e premium, protegendo o legado construído ao longo de três décadas.
Novas marcas
Os últimos meses foram marcados por ações que materializam essa visão. A Urban Performance, marca de “athleisure” do grupo, inaugurou em março sua primeira loja flagship no Morumbi Shopping, em São Paulo, com uma projeção de R$ 6 milhões em receita no primeiro ano.
“A Urban é uma marca que transita no dia a dia do homem moderno. O sucesso foi tão grande que entendemos que chegou a hora de expandir. Então vamos começar com algumas lojas próprias, testando o modelo, e depois vamos para franquia”, revela Guilherme Farinelli, Diretor de Canais e Digital da Aramis Inc.
O próximo passo na diversificação do portfólio é o lançamento da Aramis Kids, programado para julho de 2025. “Nós vamos lançar a Aramis Kids. Vamos comemorar os 30 anos de Aramis trazendo uma categoria nova. A princípio ela chega dentro das lojas Aramis, mas temos uma boa expectativa de crescimento, porque o infantil é uma categoria muito importante no mercado brasileiro”, detalha Farinelli sobre a iniciativa, que visa aumentar a participação da marca no orçamento familiar e cultivar uma nova geração de consumidores.
Marketing narrativo
Paralelamente à expansão de marcas, a empresa tem investido em ações de marketing de grande repercussão para fortalecer o capital cultural de seu portfólio. A recente colaboração Aramis x Alexandre Herchcovitch e a inovadora campanha de Dia dos Namorados, “(EX)Change”, são exemplos de como a empresa busca gerar conexão e mídia espontânea para além da venda de produtos. “Nosso compromisso é trazer o que há de melhor, mais original e inovador para o guarda-roupa dos homens, e isso passa por criar narrativas relevantes”, complementa Richard Stad.
Com o lançamento iminente da Aramis Kids e a consolidação da Urban Performance, a Aramis Inc. dá passos concretos em sua jornada de transformação. As recentes iniciativas demonstram que a meta de R$ 1 bilhão é sustentada por uma estratégia multifacetada que combina expansão de portfólio, inovação no varejo e marketing que busca criar relevância cultural, preparando a companhia para os próximos 30 anos de atuação no mercado.
Foto de pascal Stöckmann na Unsplash
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